都在谨慎尝试的解题点。 一、前置仓是一门怎样的生意。 所谓「前置仓模式」，指以城市中心仓为依托，根据订单密度在核心商圈和社区建立几百平米的前置仓，以满足周边半径公里范围内用户的日常生鲜购买需求。 前置仓模式大致起源于年月每日优鲜成立，那时的市场环境都在集中尝试如何解决生鲜这一电商的最后堡垒，创业公司搭台，大公司与大资本投资跟进。 尝试到年下半年，
前置仓模式无法形成原本期待
的规模优势，市场降温，当时的头部公司 日本电话号码 每日优鲜叮咚买菜也均被传出不同程度的资金链断裂传言。 年开始的疫情使得线下销售严重受阻，前置仓得到了前所未有的发展个城市、并且计划快速扩张至单个城市个仓左右。 但实际运营结果证明，搭建前置仓网络所需的物流、配送、人员体系前期投入巨大，在上线数月后，也仍只停留在北京布局个仓的局面。 这并不意外。受限于前置仓自身的高成本和低客单，叮咚买菜在运行多年后才堪堪证明了自身的单季盈利能力，未上市的朴朴超市靠谨慎扩张和品类扩充，
保住了自身但也面临着
更加艰难的融资环境。 依靠巨头的烧钱试错和疫 马来西亚电话号码 情三年培养的流量红利，前置仓得以从生鲜电商到即时零售再到即时电商持续演进，模式演变时至今日，结论也逐渐明确规模性的独立生意很难成立。 但烧钱多年留给巨头的模式启发是，前置仓可以作为一个重要的物流节点，帮助平台电商搭建一套更快送达的即时配送能力，进而提升消费体验。 朴朴超市的大仓模型是将前置仓的竞争范围从生鲜电商扩展到了即时零售，并为美团买菜的扩张提供了可借鉴的道路，这之外，
