4 אַקאַונטינג אָפיס ימאַדזשאַן מאַכן דיסיזשאַנז אין אָנפירונג אַ אַקאַונטינג אָפיס באזירט בלויז אויף אַסאַמפּשאַנז? אָן זיין ביכולת צו זען עס אין זיין גאַנץ! די אַקאַונטינג פאַרוואַלטער קען נישט פּלאַנירן סטראַטעגיעס און פאָרמולירן לאַנג-טערמין צילן! וואָס קאַמפּראַמייזיז די וווּקס און הצלחה פון די אָפיס. כאָטש וועריינג! סיטואַטיאָנס ווי די ענדיקן זיך זייער פּראָסט און זענען סימפּטאָמס פון אַ פעלן פון זעאונג אין די אַקאַונטינג אָפיס.
פֿון אַ פּאַנאָראַמיק מיינונג! מאַנאַדזשערז פֿאַרשטיין די אַקאַונטינג אָפיס אין זייַן גאַנץ. אזוי איז מעגליך צו פארשטיין! אז טראץ וואס זיי זענען אומאפהענגיק! זענען די אפטיילונגען אויך אינטעגרירט! מיט א גרויסן שטראָם פון אינפארמאציע און סערוויסעס וואס מאכן די רעדער פון דעם אפיס. דעריבער! ווייל אַ געשעפט זעאונג מיטל צו קענען צו פאַרלייגן סטראַטידזשיק און סיסטעמיק אַדמיניסטראַציע! פאָוקיסט אויף דעם וווּקס און הצלחה פון די אָפיס.
נישט האָבן אַ זעאונג מיטל נישט קוקן אין דער צוקונפֿט און בלויז זאָרג וועגן קורץ-טערמין סאַלושאַנז. אַקאַונטינג אָפאַסאַז מיט דעם לימיטעד זעאונג סוף אַרויף בויקאַט זייער וווּקס און נעמען די שטעלונג פון די וואס ווילן צו “נאָר בלייַבנ לעבן”. דעריבער! אַזוי אַז איר טאָן ניט פאַלן אין דער טראַפּ פון קעסיידערדיק אויסלייג פייערס! מיר האָבן ליסטעד 4 סימפּטאָמס פֿאַר איר צו דערקענען די פעלן פון זעאונג אין די אַקאַונטינג אָפיס און טוישן דעם פאַקט:
אָנווער פון פֿירמע אידענטיטעט 4 אַקאַונטינג אָפיס
פֿירמע אידענטיטעט איז פיל מער ווי די סכום פון וויזשאַוואַל עלעמענטן וואָס מאַכן די וויזשאַוואַל אידענטיטעט פון די אַקאַונטינג אָפיס. פֿירמע אידענטיטעט רעפּראַזענץ די סיבה פון די פירמע צו זיין! וואָס די וואַלועס זענען! ווי עס שייך צו זיין וילעם! זיין האַלטנ זיך און דיפעראַנסיז.
אין דעם וועג! די פֿירמע אידענטיטעט פון אַ אַקאַונטינג פירמע איז גלייַך לינגקט צו זיין זעאונג. זינט די זעאונג פון אַ פירמע איז זייַן סטראַטידזשיק גיידליינז! עס איז אוממעגלעך צו יבערנעמען אַ שטעלונג וואָס איז גאָר קאָנסיסטענט מיט די פאַר-דיפיינד גיידליינז (מיסיע! זעאונג און וואַלועס) אָן אַ זעאונג פון וואָס אַקשלי כאַפּאַנז אין עס.
אַזוי אויב די דיסקאָרס אין די גיידליינז שטימען נישט מיט די טאָג-צו-טאָג פירונג! דאָס איז אַ צייכן אַז עס איז אַ פעלן פון זעאונג אין די אַקאַונטינג אָפיס.
שוועריקייט באַשטעטיקן פּרייאָראַטיז
פאָוקיסינג אויף אַקטיוויטעטן וואָס זענען נישט אַזוי וויכטיק אָדער וואָס טאָן ניט דזשענערייט רעזולטאַטן איז אַ פאַקטיש וויסט פון די פּאָטענציעל פון די אַקאַונטינג מאַנשאַפֿט!
אין די קאַמיש פון אָפיס רוטין! פילע עמפּלוייז סוף אַרויף אָוווערוועלמד דורך אַ מאַנגל פון קלעריטי אין דיפיינינג זייער אַרבעט פּרייאָראַטיז. אין דעם וועג! דער רעזולטאַט איז אַ רעדוקציע אין פּראָודאַקטיוויטי און! דעריבער! מעגלעך ניט-העסקעם מיט דעדליינז .
אויף די אנדערע האַנט! מיט טויגן דאַטן זאַמלונג און אַנאַליסיס! די אַקאַונטינג פאַרוואַלטער האט אַ פּאַנאָראַמיק מיינונג פון די אָפיס און איז ביכולת צו פירן די מאַנשאַפֿט. דעם וועג! עס איז מעגלעך צו פּינטלעך רשימה פון מאָביל טעלעפאָן נומער פאַרשפּרייטן אַקטיוויטעטן! רעסורסן און צייט. דעריבער! אויב דיין אַקאַונטינג אָפיס האט שוועריקייט צו ידענטיפיצירן בילכערקייַט אַקטיוויטעטן! עס זענען מיסטאָמע אויך פּראָבלעמס צו זען די אָפיס ווי אַ גאַנץ.
דיקריסט באַשטעלונג פון די אַקאַונטינג מאַנשאַפֿט 4 אַקאַונטינג אָפיס
אין אַ אַקאַונטינג מאַנשאַפֿט! עס איז פּראָסט פֿאַר דיפעראַנסיז אין אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג. עטלעכע זענען פאַסטער! אנדערע זענען דעטאַל-אָריענטיד און נעמען מער צו פאַרענדיקן טאַסקס. עטלעכע מער אָרגאַניזירט! אנדערע נישט אַזוי פיל.
אָבער! אויב עס איז איין זאַך וואָס איז יונאַנאַמי! עס איז אַז אַלעמען פילז וואַליוד דיין קליענט שאַטן איר! און איר האָבן קיין געדאַנק וועגן אים. זיי באַקומען דערקענונג פֿאַר די אַרבעט זיי האָבן געטאן! געבן דערקענונג רעכט צו דער אָנגעשטעלטער ‘ס אַרבעט דזשענערייץ אַ גרעסערע געפיל פון בילאָנגינג! אין אַדישאַן צו אַלאַוינג זיי צו מער לייכט זען ווי זייער אַרבעט מוסיף צו די אָפיס .
אויף די אנדערע האַנט! אָן עפעקטיוו ינסטראַמאַנץ פֿאַר קאַלעקטינג און מעסטן דאַטן רילייטינג צו די אַרבעט פון די אַקאַונטינג מאַנשאַפֿט! עס איז קיין וועג צו דערקענען די מי און דעדיקאַציע פון brazil דאַטן דעדליינז! וואָס סערוועס דעם קליענט מיט זאָרג און ופמערקזאַמקייט און ווער טראגט טאקע דאס אפיס העמד.
אין דעם פאַל! די פעלן פון זעאונג שאַטן די דערקענונג פון די גוט אָנגעשטעלטער! וואָס! דיסקערידזשד דורך די פעלן פון דערקענונג! ענדס ביסלעכווייַז דיקריסינג באַשטעלונג.
שוועריקייטן אין באַשלוס-מאכן
דער באַשלוס-מאכן פּראָצעס אין אַקאַונטינג אָפאַסאַז איז נישט גרינג. אויב די אַקאַונטינג פאַרוואַלטער האט נישט אַ פּאַנאָראַמיק מיינונג פון די אָפיס! דעם פאַקט ווערט אפילו מער קאָמפּליצירט.
אָן אַקסעס צו דאַטן! אָדער אָפענגיק אויף ריפּאָרץ וואָס נעמען צייט צו קריגן! מאַנאַדזשערז זענען טראַפּט אין פאַלש פּערסעפּשאַנז און וויסט צייט מיט ינקאָוכיראַנט דיסקוסיעס וואָס ענדיקן די באַשלוס-מאכן.
אָבער! אויב די אַקאַונטינג אָפיס האט מיטל וואָס געבן שנעל אַקסעס צו אינפֿאָרמאַציע און דאַטן אויף אַ פּראַקטיש וועג! די פּאַטס ווערן קלאָר און אָביעקטיוו.
ווי צו האָבן אַ פּאַנאָראַמיק מיינונג פון די אַקאַונטינג אָפיס?
קאַלעקטינג דאַטן און מעטריקס אויף אַלץ וואָס כאַפּאַנז אין די אַקאַונטינג אָפיס איז די סטאַרטינג פונט פֿאַר קלעראַפייינג די זעאונג פון די אַקאַונטינג פאַרוואַלטער. נאָך אַלע! עס איז בלויז מעגלעך צו פֿאַרשטיין ווי פּראַסעסאַז פּאַסירן אויב דער פאַרוואַלטער האט צוטריט צו פאַרלאָזלעך נומערן צו אַנאַלייז און אַזוי ידענטיפיצירן און ריכטיק באַטאַלנעקס אין די אָפיס.
פֿון פּעריאָדיש דאַטן אַנאַליסיס! דער פאַרוואַלטער וועט קענען צו פאָרשלאָגן ענדערונגען צו אַפּטאַמייז פּראַסעסאַז! וואָס וועט ווידער זיין אַנאַלייזד! געמאסטן און ימפּרוווד.
דאַטאַ פאַרוואַלטונג איז איינער פון די פּילערז וואָס שטיצן אָרגאַנאַזיישאַנז. דעריבער! ינוועסטינג אין אָטאַמייטיד סיסטעמען וואָס זענען ביכולת צו ברענגען צוזאַמען אינפֿאָרמאַציע פון אַלע סעקטאָרס פון די אַקאַונטינג אָפיס אין איין אָרט! אָפּטימיזעס אַרבעט! מאכט קאַנסאַלטיישאַנז פאַסטער און די אָפיס רוטין פיל מער פּראַקטיש.
מיט אַ ביסל קליקס איר קענען באַראַטנ זיך די אינפֿאָרמאַציע איר דאַרפֿן! אָן איר האָבן צו אַרייַנמישנ זיך מיט די רוטין פון אנדערע מאַנשאַפֿט מיטגלידער. דעם טיפּ פון טעכנאָלאָגיע מאכט די זעאונג פון די אַקאַונטינג פאַרוואַלטער ברייטערער! פאַרוואַלטונג מער עפעקטיוו און קונה דינסט מער פלינק און אַסערטיוו.